Astana Hub · Служба мониторинга

Пакеты по лигам — с учётом реальных лимитов

Три сценария на каждую лигу: универсальный набор, набор для EdTech-резидентов (упор на стажировки, соц.проекты, обучение) и набор для TechDev / IT-продукт (упор на технологические задачи и AI-решения). Все количества подобраны так, чтобы не превышать ограничения по числу людей, стажёров и наймов.

Базовый пакет

Одинаков для всех лиг и сегментов — закрывается в первую очередь

Сдайте отчётность вовремя (до 20 числа, раз в квартал)	6 ST
Заполните профиль компании	30 ST
Обратная связь по модулю	8 ST
Форма по техбагу (если нашли баг)	5 ST
Итого	49 ST

Реальные диапазоны: отчётность 4–6 ST (+2 ST бонус при сдаче за 10+ дней до срока), профиль — до 50 ST (по 1 ST за каждое новое заполненное поле), обратная связь — 5–15 ST по решению модератора.

Ключевые лимиты, которые учтены ниже

Превышение лимита не даёт дополнительных ST — поэтому пакеты остановлены на этих числах

Как считались пакеты

Своё IT-мероприятие (confirm) не зависит от лиги: 30 ST от 10 участников, далее +1 ST за каждого следующего, максимум 120 ST при 100+ участниках. В пакетах число участников выбрано по масштабу компании, а не потому что это лимит.
Участие сотрудников в мероприятиях Astana Hub — вот это уже реальный лимит по лиге: максимум сотрудников, за которых засчитываются ST на одном мероприятии — XS 3, S 10, M 20, L 30, XL 40.
Приём стажёров из вузов и найм через портал ограничены по количеству и оплачиваются по шкале лиги (см. таблицу лимитов выше) — превышение лимита не увеличивает ST.
Стажировка Tomorrow School оплачивается по лиге: заявка 5 ST + отзыв за 1-й месяц (30% награды) + итоговый отзыв (70% награды). Полный цикл: XS 35, S 55, M 105, L 125, XL 155 ST за одного стажёра.
Стенд и билеты Digital Bridge зависят от Грейда компании (A–F), а не от Лиги — поэтому их ST одинаковы для всех лиг с одним Грейдом; в пакетах указаны ориентировочно.
Финансовое спонсорство IT-Community Building и региональных хабов закрывает не более 80% плана — оставшиеся 20% обязательно нужно закрыть нефинансовыми активностями. Спонсорство Digital Bridge может закрыть план полностью.
Там, где сумма пакета указана с «запасом», это сделано намеренно — часть активностей (стенд/консультации/спонсорство) может дать меньше максимума, и запас 5–10% страхует от недобора.